Logistique hospitalière : focus sur la solution Goods to Person

La robotique Goods to Person émerge comme une solution clé pour les hôpitaux. Ce système automatise la logistique du « dernier mètre » pour réduire les ruptures et le gaspillage et améliorer les conditions de travail des logisticiens. Avec des projets comme celui de l’Hôpital Lyon Sud, SCALLOG prouve que cette technologie est un levier crucial pour moderniser les approvisionnements hospitaliers et répondre aux enjeux actuels.

Une réponse aux défis de la logistique hospitalière

Je constate que la logistique hospitalière évolue rapidement pour répondre aux besoins croissants des soignants et des patients. Aujourd’hui, entre 5 % et 30 % du temps des soignants est dédié à des tâches logistiques. Ce constat, relayé par l’Agence Anap, souligne l’urgence d’automatiser ces processus pour améliorer les soins. La robotique Goods to Person, développée par SCALLOG, propose une solution innovante. Des robots déplacent des étagères vers les logisticiens, ce qui centralise ainsi les flux d’approvisionnement. Cette technologie garantit une disponibilité immédiate des produits, essentielle pour les blocs opératoires. Selon Ludovic Fenelon, directeur commercial de SCALLOG, « une commande d’urgence est traitée en quelques minutes, sans compromis sur la rapidité ou la traçabilité. »

Une solution adaptée aux contraintes hospitalières

J’ai appris que cette technologie s’intègre parfaitement dans des espaces contraints, sans nécessiter de travaux structurels. Elle répond aussi aux exigences d’hygiène strictes des hôpitaux. La suppression des cartons et la réduction des poussières, par exemple, assurent une conformité totale. Cette solution s’illustre également dans sa capacité à gérer une grande diversité de références. Qu’il s’agisse de dispositifs médicaux, de médicaments ou d’instruments chirurgicaux, tout est organisé avec une traçabilité impeccable. Elle offre aussi une flexibilité pour absorber les variations saisonnières, comme les pics d’hospitalisations en hiver, et pour gérer efficacement les retours de matériel inutilisé.

Optimiser les coûts et valoriser les métiers

Cette automatisation apporte des bénéfices directs. Elle réduit les ruptures et le gaspillage. Mieux encore, cela optimise les flux logistiques. Les logisticiens, libérés des tâches pénibles, peuvent se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Cette modernisation joue également un rôle clé dans la marque employeur des hôpitaux. Selon une étude du CHU de Québec, une heure investie dans la logistique permet de dégager deux heures pour les soins. À terme, cette technologie pourrait même révolutionner l’hospitalisation à domicile. La robotique Goods to Person faciliterait la livraison des médicaments et dispositifs en « juste à temps » pour garantir une prise en charge fluide et personnalisée des patients.

Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.