Maël Simon
La Supply Chain aval concerne les opérations se rapportant à la production, mais surtout à la distribution des marchandises. Aussi, pour mieux comprendre de quoi il retourne, il est important de voir ses différentes caractéristiques. Mais avant cela, il est primordial d’en avoir une compréhension et définition claire.
La Supply Chain peut être comprise en deux parties distinctes, l’amont et l’aval. Si l’amont se base sur la phase d’approvisionnement et de stockage des matériaux, celle en aval se focalise sur la distribution des produits finis une fois la production terminée.
Ce qu’il faut savoir de la Supply Chain aval
La Supply Chain aval est une partie bien spécifique de la chaîne logistique, se concentrant sur la production et la distribution des produits finis de l’entreprise.
Plus précisément, elle concerne toutes les opérations liées à la préparation des marchandises avant leurs livraisons auprès des consommateurs. Contrairement à la Supply Chain aval, elle ne se base plus sur l’approvisionnement ou le stockage, mais sur toutes activités internes suivant la phase de conception des produits.
Son objectif est d’assurer au mieux la livraison des produits et leurs conformités par rapport aux exigences des clients. Ainsi, il est possible de dire que cette forme de Supply Chain se concentre grandement sur la satisfaction clientèle.
Les tâches et activités incluses dans la Supply Chain aval
Étant un système à part entière, la Supply Chain aval comprend plusieurs opérations précises en son sein.
Il est possible d’y noter le stockage des produits finis au sein des entrepôts, une étape qui suit la production des marchandises en question. Il y a également la préparation de commande qui se compose de phases d’emballages de produits, de protection et de chargement.
Enfin, la dernière activité concerne le transport des produits vers la zone de distribution. Généralement au cours de cette phase, l’entreprise utilise des logiciels et moyens de gestion des itinéraires de transport comme le Transport Management System (TMS).
Application de la Supply Chain aval
Comme toutes opérations au sein de la gestion logistique, la Supply Chain aval se compose de processus bien spécifiques. Il est donc essentiel de voir les éléments qui composent cet ensemble de procédés.
Préparation et organisation des commandes
Il s’agit ici d’assurer la conformité des produits pour qu’ils soient en accord avec les demandes des consommateurs.
Plus précisément, il est question de trouver les moyens pour livrer les marchandises auprès des clients, et ce, dans les meilleurs délais. C’est donc une étape de vérification de la qualité des produits, mais également de leurs caractéristiques selon les exigences extérieures.
Il s’agit également de préparer les conditions de livraisons de ces dernières, en regroupant les produits similaires et en décidant de ceux qui seront prioritaires.
C’est la première étape qui constitue la Supply Chain aval, mais également la partie la plus importante.
Emballage et chargement des marchandises
Comme son nom l’indique, cette étape se concentre sur l’emballage et étiquetage des marchandises avant leurs distributions.
Cette partie permet d’avoir un suivi plus efficace des produits tout en assurant leurs protections. En effet, l’emballage ne sert pas seulement qu’à une stratégie packaging, mais bien à assurer le transport efficace des produits.
Les produits seront ensuite chargés dans les différents moyens de transport et livrés, soit auprès des zones de distribution, soit directement vers les consommateurs.
Transport et livraison des produits
Cette dernière étape constitue l’une des étapes les plus importantes de la Supply Chain aval. Il s’agit de livrer les marchandises vers les zones de distributions préétablies, ou encore de manière plus directe, auprès des clients.
La planification de cette partie est essentielle, car elle doit être effectuée efficacement afin qu’il n’y ait pas de retard dans la phase de vente. Aussi, il est important de connaître tous les paramètres et facteurs décisifs dans le transport, comme la capacité de chargement du véhicule ou encore la zone de livraison cible.
Une utilisation au préalable du supply chain planning, et plus précisément, de la planification du transport peut faire la différence. En effet, cette pratique permet de préparer les différentes stratégies de distribution selon les demandes de clients, mais également selon les produits de l’entreprise et ses stratégies.
L’ensemble de tous ces processus constituent la Supply Chain aval et sont tous, d’une importance capitale.
