Maël Simon
Connaître la définition de la chaîne logistique permet de mieux comprendre son fonctionnement. Cela permet également de percevoir son objectif et son importance. Aussi, il est important de savoir ce que ce système représente et de connaître ses composantes. Pour y parvenir, il faut se focaliser sur ses processus internes, et les moyens de la développer.
« Quelle est l’importance de la chaîne logistique ? » voila une question redondante lorsqu’on parle de la Supply Chain. Mais pour obtenir une réponse, il est essentiel avant tout de comprendre la définition de la chaîne logistique et connaître ses fonctions.
Définition de la chaîne logistique
Plus communément appelée Supply Chain, la chaîne logistique rassemble les différentes étapes et processus dans l’exécution et la définition des activités d’une entreprise.
Plus précisément, elle établit les nombreux procédés qui permettent d’aboutir à la satisfaction des demandes de clients. Aussi, elle englobe toutes les étapes nécessaires dans la mise en place d’un produit, depuis sa conception jusqu’à l’étape de vente aux consommateurs.
Son appellation « chaîne logistique » vient du fait que sa structure, ses éléments internes et sa composition font penser aux maillons d’une longue chaîne. Ainsi, chaque maillon correspond à un processus spécifique, comme l’approvisionnement ou le stockage, mais contient aussi les nombreuses ressources mobilisées. On peut y noter les ressources humaines comme les fournisseurs et les transporteurs. Il y a aussi les ressources matérielles comme les matières premières et les machines de production. C’est un élément indispensable à l’entreprise, faisant partie du noyau même de celle-ci et étant le fondement de ces activités.
Si la définition de la chaîne logistique peut légèrement changer selon le sujet et les sources, son mode de fonctionnement demeure le même. Aussi, la prochaine étape de cette étude consiste à voir les étapes au sein de ce système.
Les étapes de la chaîne logistique
Comme dit précédemment dans la partie définition, la chaîne logistique rassemble les différentes étapes de mise en place d’un produit. Il est alors possible de catégoriser son processus interne en trois grandes étapes.
Il y a tout d’abord la phase d’approvisionnement qui met en lumière la relation de l’entreprise avec les fournisseurs. Dans cette étape, il s’agit pour la société de se fournir en matière première qui est indispensable pour la création des produits.
Ensuite vient la phase dite de production qui consiste à transformer les matériaux en produits finis. C’est dans cette partie que l’entreprise procède à l’utilisation des machines de production. Il s’agit de l’étape la plus importante, car elle assure la qualité des produits proposés par l’entreprise.
À noter qu’il y a une phase intermédiaire appelée stockage. Comme son nom l’indique, cette partie est centrée sur l’entreposage des produits dans les zones de stockage de l’entreprise en attendant d’être vendus. C’est un processus inscrit dans la gestion logistique et est très importante pour la dernière étape.
Enfin, il y a la phase de distribution où les produits seront transportés dans les points de vente. C’est au cours de cette dernière étape que les marchandises de l’entreprise seront distribuées directement auprès des consommateurs ou par l’intermédiaire de zone de distribution.
Après avoir donné la définition des étapes internes de la chaîne logistique, il sera par la suite nécessaire de voir comment il est possible de l’optimiser.
Comment améliorer la chaîne logistique ?
Il est tout à fait possible d’apporter des améliorations à la chaîne logistique en renforçant chaque maillon.
Développement durable et analyse de la performance
Il ne suffit de donner une définition pour comprendre ce qu’est la chaîne logistique. Il faut aussi voir les différents moyens pour l’optimiser.
Pour l’améliorer, il est possible de se tourner vers les différentes étapes qui la composent. Ainsi, au sein de l’approvisionnement, l’entreprise peut opter pour l’utilisation de matières premières durables dans une politique de chaîne logistique verte ou green supply chain. Cela permet alors de réduire le coût des matériaux et la surconsommation de ressources.
Dans la phase de production, il est possible pour la société de s’aider d’indicateurs de performances ou KPI logistique afin de mesurer l’efficacité de son système de production. À partir des données récoltées, il sera ensuite possible d’établir des stratégies. L’objectif dans cette action est d’équilibrer l’utilisation des matériels de production en fonction des demandes. Tout cela s’inscrit dans le Supply Chain Planning.
Utilisation d’outils logistiques
Pour le stockage des produits, l’utilisation de logiciels de gestion de stock est une excellente alternative. En effet, cela permettra de ranger efficacement les marchandises et de faire gagner du temps dans les activités internes. Les logiciels les plus utilisés sont le WMS et le VMI. De plus, cela offrira une base de données fiable et pratique à l’entreprise dans la suivie du niveau des stocks.
Pour la dernière phase qui est la distribution, l’entreprise peut optimiser le trajet du transport grâce à un logiciel comme le TMS. Accompagnée d’un contrôle efficace par l’utilisation du SCM, la chaîne logistique pour alors être améliorée continuellement.
S’il est possible de donner la définition de la chaîne logistique, il est plus difficile de donner une explication propre à l’efficacité et l’importance de cette dernière en entreprise. Toutefois, une chose est sûre: il s’agit de l’un des éléments les plus importants dans une société.
