Sunstice remplace FuturMaster, ancien leader français de la planification supply chain. Un changement qui illustre les exigences d’une supply chain sous tension constante. Explication !
FuturMaster, reconnu pour ses solutions SaaS de planification et de Revenue Growth Management, a adopté une nouvelle identité : Sunstice. Ce choix stratégique reflète l’évolution des contraintes industrielles et géopolitiques depuis plusieurs années. Alors que les disruptions se multiplient à l’échelle mondiale, la démarche cherche à repenser les modèles de planification en supply chain traditionnels pour les rendre plus agiles et résilients.
Transformation de FuturMaster en Sunstice : un tournant pour la planification supply chain
La métamorphose de FuturMaster en Sunstice a été officialisée récemment, accompagnée d’une refonte conceptuelle des approches de planification supply chain. Le nouveau nom, combinant « sun » et « solstice », suggère un équilibre entre stabilité et adaptabilité. Ce positionnement fait face à la volatilité grandissante des marchés et aux contraintes imprévisibles qui impactent la chaîne d’approvisionnement globale.
Les modèles classiques basés sur des cycles séquentiels et des horizons prédéfinis ne suffisent plus. Les disruptions, telles que les crises sanitaires, géopolitiques ou climatiques, exigent une réponse plus rapide et dynamique. Sunstice met en avant un cadre d’opération nommé Structured Agility. Ce cadre opère au-delà d’un simple outil : il définit la logique selon laquelle s’articulent les décisions de planification et la manière dont les organisations évoluent au fil du temps.
En quoi consiste ce nouveau cadre d’opération lancé par Sunstice ?
Yacine Zeroual, CEO de Sunstice, insiste sur le rôle de ce cadre dans les activités quotidiennes : il s’agit d’« aider les entreprises à s’adapter et à performer en continu malgré des conditions instables ». Ce discours traduit le constat que la planification ne peut plus être figée mais doit être en mouvement constant pour absorber les incertitudes.
Cette évolution intègre aussi des dispositifs technologiques innovants. Sunstice développe ses solutions autour de la digitalisation avancée, du cloud et de fonctionnalités SaaS adaptées à une gestion proactive et intégrée des flux supply chain. Les partenariats stratégiques avec des acteurs technologiques renforcent ce positionnement.
Nairi Kurdoghlian, directrice marketing, souligne que Structured Agility ne se limite pas à un outil logiciel. C’est une méthode qui oriente les équipes dans la prise de décisions et la conception des processus. Cette perspective influence aussi le développement des futures solutions, notamment autour de l’automatisation et de l’intelligence artificielle intégrées dans les plateformes SaaS. Ainsi, l’entreprise se positionne pour concurrencer efficacement sur des marchés exigeants, notamment en Amérique du Nord où les standards en matière de supply chain sont nettement élevés.
