Corinne Rouyere
Duluth Trading renforce sa stratégie logistique en maximisant l’utilisation de son nouveau centre de traitement automatisé à Adairsville, en Géorgie. Ce choix stratégique vise à réduire les coûts tout en augmentant l’efficacité opérationnelle. Grâce à des innovations technologiques, l’entreprise parvient à traiter une part de volume croissante de ses commandes en ligne et à optimiser la gestion de ses stocks, notamment durant la période de pointe des ventes. Ces améliorations sont cruciales pour répondre à la demande croissante des consommateurs tout en diminuant les délais de livraison.
Une stratégie axée sur l’efficacité
Le président et PDG, Sam Sato, a récemment indiqué que le centre de traitement d’Adairsville est désormais en mesure de traiter une plus grande part des volumes, réduisant ainsi les dépenses opérationnelles. Ce centre, qui a ouvert ses portes l’année dernière, est sur la bonne voie pour assumer la majorité des commandes en ligne et le réapprovisionnement des magasins pendant la saison des fêtes. En effet, durant le week-end de Thanksgiving, Adairsville a enregistré un traitement de 64 % d’unités supplémentaires par rapport à l’année précédente, tout en diminuant le temps de livraison de manière significative.
Transition vers une gestion améliorée des volumes
Le site d’Adairsville est devenu la plus grande et la plus performante des installations de Duluth Trading. Cette modernisation a permis à l’entreprise de transférer efficacement les volumes d’un centre de traitement plus ancien situé à Dubuque, dans l’Iowa. Ce transfert vers un réseau hautement optimisé a révélé que la fermeture de la structure de Dubuque, qui a été effective fin octobre, a engendré 7,7 millions de dollars en dépenses de restructuration, mais cette dépense sera compensée par des économies annuelles projetées de 5 millions de dollars.
Performance et innovations financières
Le rapport trimestriel a démontré que le centre d’Adairsville a traité plus de 65 % du volume total du réseau, avec un coût par unité inférieur de 73 % par rapport aux trois anciens centres de traitement. En intégrant des outils et technologies modernes, Duluth Trading continue d’évaluer les prochaines étapes afin de maximiser la capacité du réseau et d’optimiser les coûts.
Défis économiques et perspectives
Malgré ces avancées efficaces, Duluth Trading a enregistré une perte nette de 28,5 millions de dollars au troisième trimestre et des ventes nettes en baisse de 8,1 % par rapport à l’année précédente. Ces résultats ont été attribués à des facteurs macroéconomiques, ainsi qu’à des conditions météorologiques exceptionnellement douces qui ont impacté les ventes saisonnières. Néanmoins, l’entrepreneur reste engagé dans l’amélioration de ses processus et la recherche d’opportunités pour générer de la croissance et réduire les coûts à long terme.
