Maël Simon
Choisir un modèle de production peut être décisif pour une entreprise et sa Supply Chain, d’où l’importance de baser son choix en fonction de plusieurs facteurs. Parmi les plus utilisés, il y a la production just-in-time et just-in-case. Il est ici question de savoir lequel de ces deux modèles utiliser à travers l’analyse des caractéristiques de chacun d’entre eux.
La production just-in-time diffère grandement du modèle just-in-case de par plusieurs aspects, en commençant par leurs fonctionnements. Pour comprendre leurs différences, il est nécessaire de voir avant tout en quoi consiste chacune de ces notions.
Analyse de la production just-in-time et just-in-case
La Supply Chain englobe de nombreuses activités en son sein, la production constituant une des phases essentielles. Aussi, il est important de choisir le modèle de production, car cela affecte directement le système en entier, ainsi que les autres activités de la logistique. Ici, il est question de choisir entre le modèle just-in-time et just-in-case en comprenant leurs caractéristiques respectives.
Le modèle just-in-time est une catégorie de production qui repose sur la création de produits et la satisfaction des demandes qu’au moment où ils arrivent. Plus précisément, il s’agit de produire de manière précise et uniquement quand il est nécessaire. Ce modèle fait partie des moyens pratiques pour améliorer les systèmes de production.
Malgré tout, il n’est pas exempt de risque et le retard de production et dans la distribution constitue son risque principal. Pour mieux comprendre les potentiels risques du modèle just-in-time, il est important d’analyser la production just-in-case.
Le modèle de production just-in-case consiste, comme son nom l’indique, à produire en avance et à une quantité supérieure les produits qui seront ensuite stockés.
Il s’agit d’une stratégie destinée à faire face aux possibles imprévus, mais aussi à une hausse prévisionnelle des demandes. La production just-in-case diffère du modèle just-in-time à travers la période où les produits sont conçus.
Le risque majeur de cette technique se trouve surtout au niveau de stock, et plus précisément, au surstockage. Néanmoins, elle reste un procédé efficace et idéal dans le contexte social et entrepreneurial actuel.
Pourquoi passer de l’un à l’autre ?
Le contexte de la hausse des demandes, et donc de la production actuelle, fait que la production just-in-time constitue un risque plus important que celle en just-in-case.
En effet, de par les effets de la crise ou tout simplement par une forte croissance des demandes, le taux de consommation connaît une hausse drastique. Aussi, il est important de prévoir et produire à l’avance afin de satisfaire amplement et complètement les exigences des consommateurs.
La production just-in-time est d’autant plus risquée, car le système de la production elle-même peut se voir être bloqué par plusieurs facteurs. Ces raisons peuvent provenir d’une éventuelle crise sanitaire, ou bien justement de la surconsommation des matières premières au niveau de la concurrence.
Aussi, de par les éléments présents sur le marché entrepreneurial actuel, il peut être plus prudent et efficace d’opter pour une production de type just-in-case au lieu du modèle just-in-time.
