Afin de faire des économies en termes de coûts opérationnels, de nombreux acteurs économiques cherchent les solutions adéquates. Toutefois, les responsables logistiques doivent d’abord se poser les bonnes questions avant d’entreprendre des actions.
Les questions d’ordre logistique sont des problèmes qu’il est nécessaire de régler en amont avant qu’ils ne prennent de l’ampleur. C’est notamment le cas en ce qui concerne l’entreposage, le transport et l’emballage des marchandises.
Optimisation du stockage (WMS) : Gérer l’aspace, les coûts et l’hyper-localisation
Les responsables logistiques ne peuvent plus se contenter de louer un local. Aujourd’hui, ils doivent avant tout optimiser l’espace pour maîtriser les coûts opérationnels.
Effectivement, la première question importante est l’adoption d’un Warehouse Management System (WMS) performant. Cet outil est indispensable pour l’organisation et le slotting des marchandises.
Ainsi, l’investissement initial dans l’entreposage doit être justifié par une stratégie d’hyper-localisation précise. Ce qui permet de rapprocher le stock des zones de forte demande (le stockage urbain).
Il est donc crucial d’analyser si la proximité physique est nécessaire pour chaque catégorie de produits. Néanmoins, pour le e-commerce et la logistique du dernier kilomètre, une présence géographique près des centres urbains minimise les délais et les coûts de transport.
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Le transport et la logistique
Ensuite, les responsables logistiques doivent aussi prendre conscience que les questions se référant au transport de marchandises sont simples à résoudre. Il suffit de ne pas se contenter de la prestation d’un seul transporteur afin de faire des économies à ce sujet.
Bon nombre de compagnies de transport proposent une panoplie d’offres variées. Il suffit simplement de choisir le ou les prestataires réunissant les conditions adéquates. De cette manière, les expéditions sur un territoire national, régional ou à l’international se déroulent bien.
Toute entreprise est libre d’établir un contrat de transport avec les acteurs de transport de leur choix. Il est uniquement recommandé que ces transporteurs soient spécialisés en matière de livraison du dernier kilomètre. Ainsi, l’arrivée des colis jusqu’aux clients finaux sera toujours assurée.
Les question du conditionnement et de l’emballage
Enfin, il faut savoir être malin dans le secteur de la logistique. Si la plupart des compagnies de transport ont des exigences, il est bon de les respecter afin de bénéficier de tarifs préférentiels. C’est notamment le cas en termes d’emballage et de conditionnement des denrées.
Ces questions turlupinent souvent les responsables logistiques. Or, il suffit d’envoyer des recommandations aux fournisseurs afin qu’ils effectuent les modifications désirées sur les emballages des produits. Le fait d’entreprendre ces négociations en amont, permettent aux transporteurs de maximiser la capacité de stockage de leurs remorques.
Et les expéditeurs peuvent réaliser de remarquables économies. Et, s’il leur est possible de combiner certains lots de marchandises avec ceux d’autres commerçants, c’est encore plus avantageux. De nombreuses structures n’hésitent désormais plus à procéder ainsi, afin de profiter d’un excellent service. C’est actuellement la meilleure manière d’honorer des délais impartis.
FAQs
Avant d’investir, le responsable doit évaluer la nécessité d’une hyper-localisation : la proximité physique des clients est-elle vitale pour la satisfaction ? Il doit également déterminer l’outil de gestion adéquat (WMS) pour optimiser l’espace et minimiser les coûts d’entreposage.
L’optimisation du transport repose sur le choix stratégique des prestataires. Il est crucial de ne pas dépendre d’un seul transporteur et d’intégrer des spécialistes de la livraison du dernier kilomètre. Il faut aussi veiller à la bonne exécution du supply chain planning pour regrouper les lots et réduire les coûts d’expédition.
L’emballage n’est pas qu’une question de protection ; c’est un levier d’économie. Négocier des modifications en amont avec les fournisseurs permet de standardiser les lots, ce qui maximise la capacité de stockage des transporteurs et donne accès à des tarifs préférentiels grâce à la consolidation des envois.
L’agilité permet de répondre rapidement aux problèmes logistiques avant qu’ils ne s’amplifient. Elle implique une réflexion stratégique constante et la capacité de s’adapter aux réalités changeantes du marché pour toujours garantir le meilleur rapport qualité-prix-temps.
