Stephannie R.
En 2024, la chaîne d’approvisionnement des entreprises françaises est mise à rude épreuve. Selon une enquête de reichelt elektronik, 68 % des entreprises font face à des perturbations. Face à ces défis, elles doivent adopter des stratégies innovantes pour garantir la continuité de leurs opérations. Focus sur les principales causes de cette crise et les solutions envisagées pour y faire face.
Une pénurie de composants essentielle qui perturbe la production
La crise actuelle des chaînes d’approvisionnement impacte sévèrement les entreprises françaises, notamment dans l’industrie manufacturière. Selon une enquête récente de reichelt elektronik, réalisée par OnePoll en octobre 2024, 68 % des décideurs rapportent des goulets d’étranglement dans leurs chaînes d’approvisionnement. Cela se traduit par des arrêts de production fréquents, qui ont duré en moyenne 21 jours cette année, bien que cela soit une amélioration par rapport aux 44 jours enregistrés en 2023.
Il y a aussi le manque de certains composants critiques, tels que les semi-conducteurs (32 %), les pièces de rechange pour appareils et machines (30 %), et les cartes de développement (28 %). Cela complique encore davantage la situation. En plus de leur rareté, les prix de ces composants ont explosé, forçant 53 % des entreprises à repenser leurs coûts et à adapter leur production.
Des stratégies d’adaptation pour faire face à la crise
Face à ces défis, de nombreuses entreprises françaises ont dû ajuster leurs stratégies pour assurer leur pérennité. Par exemple, 25 % des entreprises ont retiré ou modifié certains produits, tandis que 21 % ont redessiné leurs produits pour contourner les pénuries de composants. Pour certains, il s’agit d’accorder une plus grande attention à la disponibilité à long terme des composants dès la phase de conception de nouveaux produits.
Les entreprises adoptent également des solutions pragmatiques pour éviter de nouvelles interruptions de production. Ainsi, 37 % des entreprises ont augmenté leurs stocks, et 35 % envisagent d’augmenter encore leurs réserves d’ici 2025. Cela montre un effort concerté pour rendre leurs chaînes d’approvisionnement plus résilientes aux futures perturbations.
Chaînes d’approvisionnement plus sûres et locales
La crise de la chaîne d’approvisionnement pousse également les entreprises françaises à revoir leurs relations avec leurs fournisseurs. Dans un souci de réduire leur dépendance aux fluctuations internationales, 38 % des entreprises se tournent vers des fournisseurs régionaux, et 30 % comptent poursuivre cette régionalisation l’an prochain. Parallèlement, 37 % ont décidé de diversifier leurs fournisseurs pour limiter les risques liés à la dépendance vis-à-vis d’un nombre restreint de partenaires.
La sécurité des chaînes d’approvisionnement est aussi devenue une priorité. Plus d’un tiers des entreprises (37 %) ont mis en place des mesures pour protéger leurs chaînes contre les cyberattaques et autres menaces potentielles. Comme le souligne Christian Reinwald, responsable de la gestion des produits et du marketing chez reichelt elektronik, « Les entreprises françaises doivent encore trouver des moyens inventifs pour assurer l’efficacité, la qualité et le contrôle des coûts dans leur production ».
Article basé sur un communiqué de presse reçu par la rédaction.
